西安交通大学

主营:西安交大人力资源师特训班,重视人力资本的作用与价值

13572883368

站内搜索:
    • 公司:
    • 西安交通大学
    • 联系:
    • 阮老师
    • 邮箱:
    • xjtu.ceo@163.com
    • 手机:
    • 13572883368
      13259950951
    • 地址:
    • 西安市友谊东路东段交大南门(没学员证门卫不让进可打电话接)
本站共被浏览过 1570259 次
用户名:
密    码:
  • 暂无数据

分享:
产品信息
您所在的位置:首页 > 详细信息

西安交大人力资源师特训班,重视人力资本的作用与价值

2019-06-24 01:37:06 3696次浏览

价 格:面议

首先,要重视人力资本的作用与价值。以知识为主导、以高新技术及其产业为基础和支撑的知识经济,将成为新世纪经济发展的主导力量。科学技术既是生产力发展的必然结果,也是人才竞争的必然产物。因此,把具有丰富的理论知识和实践经验的人才作为资本来认识和配置,而不能简单的作为劳动力来使用,更不能把人力资本与劳动力资源等同看待,这对实现人才价值观、组织价值观与个人价值观的有机统一,进而创造更多的人力资本都是非常重要的。在知识经济时代,人的使用必须与不断培训开发相结合,才能在激烈的竞争中,使企业长盛不衰并不断发展。

第二,加大人才培训等人力资本投资力度。现代企业的经营需要具有知识、品质和创造力的人才。知识、智能资本是指企业花费在教育、培训等人才综合素质再提高方面的开支所形成的资本。企业如何才能先行开发出人才,使广大员工的素质不断得以强化和提高呢?最现实和根本途径,唯有大力进行人力资本投资。企业人力资本投资,就是为培养企业人才,提高员工的质量和高质量员工的比重,抽出一定的人力、物力和财力,用于员工的教育、训练等各种智力、知识、技能开发活动。从这个意义相讲,也可以把人力资本投资视同为人才投资、素质投资、教育投资等为改变人本身的种种投资。西方现代经济学家普遍认为,通过人力资本投资而形成的人力资本,同物质资本一样,都是经济增长的主要因素,而且它对经济增长的贡献比物质资本更大。

第三,抓紧人力资源规划。人力资源规划是人力资本经营中一项最为重要的工作内容,它是进行人力资本经营的基础。是预测组织内的人力资本要素,并且决定为满足和达到这些要求所必须进行的各项工作。人力资源规划包括编制和实施各种计划项目,以保证当企业中某一职位空缺,或者发生某类人才短缺时,能够尽快地解决这类问题,使得组织中的各项工作得以顺利进行。人力资源规划主要是减少由于人员方面的原因而组织带来的损失,及时调整人力资源的不平衡状况,如人员短缺或人员过剩,以免造成人力资源的浪费。同时,如何把人力资源转化为人力资本,让人力资源发挥创造利润的作用,关键还在于人才的合理配置。实现人才的合理配置则在于健全的岗位分析和流程设计,使用人单位能选择到适合自己生产经营所需要的人才,而各种人才也能被选拔到适合自己特点并能充分发挥作用的工作岗位。因此,就必须有统一、开放、竞争、有序的人力资源规划。人力资源规划是人力资源转化为人力资本必须跨过的门槛。

第四,建立起良好的人力资本激励机制。人力资本作用的发挥需要其创造性劳动。这就意味着需要不断的适时调整对人力资源的激励与调配,建立、健全薪资福利制度,完善人才激励机制与约束机制。例如制订全新的人才薪酬方案与晋升方案、改变人才考核方法与评估制度,以有效的吸引人才、培养人才和留住人才。同时,在约束机制方面,也要通过完善的规章制度、道德宣导等体系,有效预防和杜绝人力资本价值的流失。

第五,要创建良好的人才工作与发展环境。加快企业文化建设进程,增加企业经营与工作透明度,营造人与企业共同发展的文化气息,加强人与人之间轻松愉快的沟通交流,建立起信息转化的知识管理流程体系。并将管理的焦点由“如何获得信息”转向“如何开发利用信息”上来,从而营造出学习型组织的氛围。

  • 西安交通大学工商管理博士(DBA)课程研修班招生简章(有管理研究方向)  为了探索更高端的管理教育模式,培养创新型管理人才,以本院强大的师资、教学及科研资源为基础,借鉴欧美国家的工商管理博士的培养模式,整合国内外顶尖资源,率先在我国开展工商
    08-09-11 13:43:04
  • 课程名称高级管理CEO(总裁)EMBA课程研修班CMO(营销总监)高级研修班高级人力资源管理班会计硕士(MPAcc)课程班工程硕士(ME)学位课程班工商管理硕士(MBA)学位班职业经理人MBA课程以下是部分内训课程和提纲,根据企业的具体需求
    12-10-09 15:41:14
  • 西安交大CEO总裁课程班培训,首席执行官向公司的董事会负责,而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁,但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的,避免个人
    16-09-28 09:14:05
  • ·如何让你的话更中听?如何让你的想法更悦耳?影响跟沟通过程中使用的技术有关。对于大多数人,影响是一种需要学习的技能。你有没有过这样的经历:- 同样的事儿,搁他人嘴里说出来特别中听,可是你的话就格外招人反对呢?- 别人总是处处挑你话中的毛病?
    07-11-07 16:36:52
  • 国家人事部高培中心德鲁克管理学院全球高管培训课程(EMBA)西安班相关咨询.
    07-11-08 09:49:09
  • 首届CEO(总裁)工商管理硕士(EMBA)特训班 一班学员名单 陕西欧港实业发展有限责任公司 西安国华实业发展股份有限公司 中国航天020一所钣金厂 西安智奥生物基因药业科技有限公司 西安天宝科技实业有限公司 西安开米股份有限公司 中国航天
    12-08-03 08:52:55
  • [招生对象]·迫切需要系统学习企业管理知识的创业者·各类企业中高层管理人员·有志在工商界大展宏图的各界人士·额定人数:48人[报名办法]个人工作简历一份;近期一寸免冠彩色照片4张;身份证、学历证复印件各一份。[课程费用] 学费共计12000
    07-11-07 16:46:01
  • 团队作为一种新的组织形式,被越来越多的企业所采用。本系列通过案例和专家评议的方式说明团队在组织变革和关键性项目中的作用。团队与组织变革(Teams and organizational change)在发展高效团队并在其周围组织企业的过程中
    07-11-07 17:20:09
  • 董事长(Chairman of the Board)高级研修班 【一】项目背景 在中国,每个公司的营业执照上都有一个栏目:法定代表人。法人代表制,是中国法律的一个特点,一个企业发生的法律责任和经济责任首先由“法定代表人”承担,因此,中国企业
    12-08-03 15:03:35
  • 培训计划的制定(一):长期计划  (1)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平。通过对上年度培训计划的总结及分析培训的特殊需要,可以确立需要
    07-11-05 14:44:56
  • 西安交大专业学位MBA课程研修班招 生 简 章工商管理硕士 (Master of Business Administration, 简称 MBA) ,是经国务院学位委员会批准设立的一种专业学位,是培养高层次复合型人才的有效途径。西安交通大学
    09-04-17 17:51:29
  •   主办单位: 西安交通大学  学员对象: 企业高级管理人员:董事长、总经理、总裁、首席执行官、高层管理者及司核心职能经理  课程目的:  培养企业家战略思维、战略眼光  更新知识、解决问题、扩充人脉  提升对未来市场的预见和预测能力  掌
    12-08-03 08:51:38
  • [color=#000000]办单位: 西安交通大学 学员对象: 企业高级管理人员:董事长、总经理、总裁、首席执行官、高层管理者及公司核心职能经理 课程目的: 你的时间紧迫,工作充满挑战和压力,你想学习更多且实用的管理知识和技能,MBA核心
    07-11-07 22:29:46
  • ·如何才能赢得部属的“拥戴”?·销售决策应该遵循什么样的流程和原则?·哪种销售领导风格最为有效?·如何有效地激励销售人员?销售领导力是销售经理的必备能力之一,业绩管理是销售经理的日常主要工作之一,销售经理应该通过积极的行为和态度来使销售团队
    07-11-07 16:18:24
  • 西安交通大学第四十八届CEO(总裁)EMBA课程特训班 课程及相关内容介绍 以思维缔造非凡视野 以仁义缔造贵族品格 以和谐缔造无为境界 纵观古今中外,凡善为贾者,其识必广;凡善取利者,其智亦高。商以智为本,而智以人为枢,故欲战略领先者,必以
    12-08-03 10:40:05
  • 六希格玛管理为何受追捧:在国外,六希格玛管理法已讲了多年,但中国企业界鲜有感应。最近,由于几本相关书籍(包括这本《六希格玛的力量》)的翻译出版,尤其是《韦尔奇自传》使众多读者得知,韦尔奇是如何看重六希格玛(据说六希格玛管理让通用电气去年一年
    07-11-03 11:48:19
  • 一、课程主要特点由国内著名人力资源管理专家汪老师开发并主讲的《重塑管理者》课程,融东西方管理文化于一体,从科学、艺术、历史、哲学、修养等诸多方面深刻阐释了现代管理的丰富内涵,从管理哲学的角度阐述了管理者自身素质与精神境界提升对管理的重要作用
    07-11-07 15:35:50
  • 绩效考评是企业管理中的常见“疑难杂症”,哈佛商学院教授罗伯特.S.开普兰经过长期对绩效考评的深入研究,提出了系统的解决方法。本系列分为四个部分,用案例和概念讲解的形式说明:传统绩效考评如何产生误导、两种新的绩效考评工具、作业成本管理和平衡记
    07-11-07 17:17:25
  • “伟大的CEO是伟大的教练”--杰克•韦尔奇 2004年中国之行对话录「管理教练」课程的学习内容:单元一、卓越管理教练基础 这一单元研讨的是一个成功的管理教练所需具备的核心素质能力及提升这些能力的实战技巧。这些核心素质能力将大大
    07-11-07 16:50:31
  • 如何留住人才是一个永恒的企业管理课题。优秀人才总是跳槽而去,平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾:如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随,没有人会总是对自己的薪酬感到满意
    07-11-03 11:32:24

西安交通大学版权所有ID:683430) 技术支持:武汉百业网科技有限公司   百业网客服:杨宇

12

回到顶部