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CEO总裁EMBA课程班部分学员单位名单

2021-05-14 07:00:01 13919次浏览

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首届CEO(总裁)工商管理硕士(EMBA)特训班 一班学员名单

陕西欧港实业发展有限责任公司 西安国华实业发展股份有限公司

中国航天020一所钣金厂 西安智奥生物基因药业科技有限公司

西安天宝科技实业有限公司 西安开米股份有限公司

中国航天西安西诺集团公司 陕西理想化工有限公司

TKO光学仪器有限公司 西航集团

陕西玻璃厂 西安三鸣汽车零部件有限责任公司

安康巴山丝绢有限责任公司 宝鸡市泰丰地基工程有限公司

西安秦奇机电有限责任公司 陕西省邮电器材公司

西安汇通测控技术有限责任公司 西安丰翼现代载重汽车配件公司

西安汉港化工有限公司 西仪集团有限责任公司温度仪表分厂

西安天杰新建材有限公司 西安东升科技有限公司

四达全轴承有限公司(总部) 西安拓天公司

咸阳市西区集中供热有限公司 陕西汽车集团有限责任公司

西安瑞丰计算机工程有限责任公司 陕汽集团有限责任公司

西安市东方农牧科技发展有限公司 北京居泰隆科贸有限公司陕西分公司

陕西艾特科技发展有限公司 宝鸡华西制药有限有公司

西安新兴物业管理有限公司 西安铁泰工贸公司

西安秦邦电信材料厂 西安饮食服务(集团)股份有限公司

西安天一制药有限公司 安康城市建设开发有限公司

西安新世纪企业管理有限公司 艾默生过程控制有限公司西安办事处

杨凌天工实业有限公司 韩城纺织有限公司

西安中星测控有限责任公司 陕西省国际信托投资股份公司

陕西省工银房地产开发公司 西安格瑞特服饰有限公司

西安民生集团股份有限公司 西安民生

西安高压电器研究所有限责任公司 朗讯科技(中国)有限公司西安办事处

西安西电高压开关限责任公司 西安泾渭钻探机具制造有限公司

西安佛陶工贸公司 陕西慧科植物开发有限公司

首届CEO(总裁)工商管理硕士(EMBA)特训班 二班学员名单

蒲白矿务局 西安皇后大酒店

西安经纬机械设备有限公司 陕西省进出口公司

陕西帅邦电子科技有限责任公司 陕西北人印刷机械有限责任公司

陕西北人印刷机械有限责任公司 西安翔宇航空科技股份有限公司

西安汽车科技专修学院 陕西省内燃机配件一厂有限公司

西安节能监测中心 山西省河津市振鑫煤业有限公司

中铁十二局西北指挥部 仁仁药业公司

陕西先创科技有限责任公司 陕西省春天实业有限公司

陕西威斯特高新技术投资有限公司 西安新竹防灾救生设备有限公司

西安新竹防灾救生设备有限公司 西安新竹防灾救生设备有限公司

陕西大容现代科技公司 陕西渭南市天源工贸有限责任公司

陕西怡悦国药有限公司 西安安吉尔电器有限公司

陕西白鹿制药股份公司 中铁十九局集团公路总公司

西安仁仁药业有限公司 西安医药股份有限公司

陕西省芦荟物业有限公司 西安铁泰工贸有限责任公司

汉中恒达建筑工程有限责任公司 陕西中怡新特药有限公司

西安市自来水公司 陕西华新自动化设备配套有限公司

陕西隆辉实业有限责任公司 陕西西部防腐公司

西安电机厂 西安海浪化工有限公司

陕西省兴平金城机电制造有限公司 海南三叶药业集团公司陕宁分公司

西安秦巴药业有限公司 陕西唐华三棉有限责任公司

西安秋林公司吉祥商厦 西安秋林公司交大商场

西安秋林公司 西安锦绣实业有限公司

中国矿业陕西有限公司 沈阳三生制药股份有限公司

第二届CEO(总裁)工商管理硕士(EMBA)特训班 学员名单

陕汽集团有限责任公司重型车辆公司 陕西汽车集团有限责任公司

第四军医大学西京医院烧伤外科 西安翠华通信技术有限公司

宁夏沙湖纸业有限公司 陕西恒业建设有限责任公司

咸阳华友医疗保健品有限责任公司 陕西瑞祥物业管理有限公司

陕西联城实业有限责任公司 陕西竹园村餐饮有限责任公司

陕西华电实业有限公司 西安小六汤包餐饮有限责任公司

陕西精密合金股份有限公司钢管厂 西安三鸣汽车零部件公司

西安享泰科技(集团)公司 亚太管理咨询公司

铜川新懋酒店 西安万利达电子有限公司

陕西省恒信医药有限公司 陕西山利科技发展有限责任公司

西安秦浙公司 西航集团公司锻造厂

陕西汽车集团技术中心

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西安交大CEO总裁EMBA课程班目前西北地区已有2000多位企业家深造过,并带给了学员企业丰厚的回报和社会价值!

  • 企业管理培训 中长期研修班项目 CEO(总裁)EMBA课程班 职业经理MBA课程研修班(可转学分)医院高管人员EMBA课程班 “CEO+1”国际联合培养项目人力资源管理咨询式特训班 MBA企业内部研修项目 企业内训课程与国外品牌课程 管理、
    07-08-30 00:26:38
  •   主办单位: 西安交通大学  学员对象: 企业高级管理人员:董事长、总经理、总裁、首席执行官、高层管理者及司核心职能经理  课程目的:  培养企业家战略思维、战略眼光  更新知识、解决问题、扩充人脉  提升对未来市场的预见和预测能力  掌
    07-08-30 00:33:02
  • 西安交大在职经理人MBA课程班(学分可转学位班)招 生 简 章本项目主要针对大中型企业的中层及小企业高层系统培养实用型管理者而开设,帮助企业领导者快速建立自己的核心管理梯队。学完本项目课程(积18个学分)后,可选择陕西MBA学位班(学费人民
    07-08-30 00:37:18
  • 第一单元 人力资源管理基本框架 (学习时间2天 练习时间 二周) 宋合义组织结构设计岗位设计人力资源规划工作分析人员素质模型 培训体系管理绩效管理体系薪酬激励体系职业发展体系完善人力资源管理制度和流程第二单元 组织结构设计(学习时间2天 练
    07-08-30 00:41:40
  • 首届CEO(总裁)工商管理硕士(EMBA)特训班 一班学员名单 陕西欧港实业发展有限责任公司 西安国华实业发展股份有限公司 中国航天020一所钣金厂 西安智奥生物基因药业科技有限公司 西安天宝科技实业有限公司 西安开米股份有限公司
    07-09-13 22:41:47
  • 高效能团队拓展训练课程第一阶段:潜能开发、突破自我、承担责任、团队熔练 目标: 增强当事人在管理自我时自省意识,完善心智模式 启发当事人理清价值观,确立行动重点 突破自我局限,发现优势,增强能动性 培养团队精神 主要课程:  以高空体验为主
    07-09-17 16:03:26
  • 也许每个人都曾遇到过:在人生的旅途上,有许多机遇是因为我们缺乏勇气与之擦肩而过,像一个不成熟的水手在大风大浪中,未能很好地驾驭风帆,而一味抱怨天气;在一个企业的发展历程中,很多可以展现的辉煌,或许由于团队涣散而与其失之交臂。很久了,人们把心
    07-09-17 16:16:18
  • 课程安排:时 间培训项目培训要点第一天晚间19:30—22:00 ICE-BREAK(破冰、目标课程、角色认知课程)1、打破人与人的隔阂、陌生2、激发学员热情、兴奋度3、组建团队、营造气氛4、目标:体验目标达成的过程和差异 5、制造竞争气氛
    07-09-17 16:26:42
  • 西安交大人力资源咨询式特训班部分学员感言 带着工作中的难题,我参加了由西安交大管理学院和汇思达管理教育集团联合举办的首届“人力资源管理咨询式培训班”,不但可以学习知名教授丰富、先进的管理理念,课程模块的亲身实战演练,还能与HR同行在一起讨论
    07-09-18 23:20:12
  • 高级管理人员工商管理硕士”的英文全称是“Executive Master of Business Administration"(简称EMBA)。是2002年国务院学位委员会批准设立的针对培养高级管理人员的学位。西安交通大学百年名校,享誉国
    07-11-03 10:41:27
  • 激励的十大法则  1. ;我们需要自身激励来激励他人  除非你以身作则,并具有热情,否则决不能激励他人。你的态度和情绪直接影响着与你一起工作的员工。如果你情绪低落,你的手下也将受到影响而变得缺乏动力;相反如果你满腔热情,你的手下必然也会充满
    07-11-03 11:29:21
  • 如何留住人才是一个永恒的企业管理课题。优秀人才总是跳槽而去,平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾:如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随,没有人会总是对自己的薪酬感到满意
    07-11-03 11:32:24
  • 企业管理咨询服务流程  管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会,推荐合适的行动方案并进行规划,为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决
    07-11-03 11:42:33
  • 六希格玛管理为何受追捧:在国外,六希格玛管理法已讲了多年,但中国企业界鲜有感应。最近,由于几本相关书籍(包括这本《六希格玛的力量》)的翻译出版,尤其是《韦尔奇自传》使众多读者得知,韦尔奇是如何看重六希格玛(据说六希格玛管理让通用电气去年一年
    07-11-03 11:48:19
  • ·管理能为企业创造多大效益?我想到了一个几年前的故事。中国最早开始重奖科技人员的事发生在珠海,当时重奖一所房子、一辆车子,大约100多万元,这时很多人大声叫好,中国开始重视科技人员的贡献了。接着报纸上就有篇文章,题目是"给奖多少?"文章讲我
    07-11-03 11:52:59
  • 企业管理的难题本应该更多的是如何在外部市场去竞争,但是我们却经常不得不把很多的精力花在如何消除内部的管理难题在企业里面,观念、管理思想、管理制度、管理方法的价值和作用是无法估量的。  为什么各种各样的管理难题会层出不穷?这些难题背后的根本原
    07-11-03 11:54:45
  • 首先,要重视人力资本的作用与价值。以知识为主导、以高新技术及其产业为基础和支撑的知识经济,将成为新世纪经济发展的主导力量。科学技术既是生产力发展的必然结果,也是人才竞争的必然产物。因此,把具有丰富的理论知识和实践经验的人才作为资本来认识和配
    07-11-05 11:45:23
  • 一、思想与工具  项目管理作为管理科学的一个重要分支,正日益引起各个国家项目建设者的广泛重视。它是一种运用系统科学的原理对工程建设项目进行计划、组织和控制的系统管理方法。对工程项目建设进行有效的管理是一项自然科学和社会科学紧密结合的庞大而复
    07-11-05 14:16:11
  • 如何成为一个好领导?·选择人才要确立原则  在选择人才的环节,领导者必须扮演好两个角色。第一、应该是位好的农夫。农夫耕种如何,选择种子非常重要。在招聘时,企业要考应聘者的不仅仅是专业知识,而且要注重观察他是如何对待其他人的。管理者要设一个门
    07-11-05 14:30:21
  • 执行力问题是每一个企业都十分关注的事,如何提高执行力,这是每一个企业或是老板最为关注的问题,提高执行力是需各方面、各级管理人员努力去做的一件事。员工执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。  员工执行力的强弱取决于两个要素:一是个人
    07-11-05 14:34:41

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