领导力的企业内训方案1西安交大管理学院主要课程
2022-05-25 04:18:01 7679次浏览
价 格:面议
单元:的六堂必修课
的基础课1——目标设定
如果一个团队没有把精力集中于正确的任务之上,那么它只能是劳而无功。一套经过认真区分优先顺序的目标可以帮助你限度地运用团队的力量。这一主题阐述了设置切实可行的目标、对任务区分主次轻重以及记录重大事件的进展情况将如何改善工作绩效并提高员工士气。
的基础课2——时间管理
如果管理是做好合适的事的艺术,那么时间管理可能就是重要的一项管理技能。本专题帮助你学会如何区分任务的轻重缓急;应该把精力集中在什么地方。
的基础课3——有效沟通
一个人的职业生涯中会遇到形形色色与自己意见不和的人,如何巧妙地与这些人打交道直接影响到你事业的成功。本节将告诉你在个性、工作风格、及意见不和时,如何有效地与人协作。
的基础课4——授权
授权并不是简单地把你不愿意做或者没有时间去做的工作包袱甩掉。有效的授权有助于你的团队更有效地工作,有助于员工发展各自的技能,并减少了管理的脱节。
本主题帮助你为需要委派的工作配备合适人选,从而为你的团队和你本人走向成功奠定基础。
的基础课5——领导和激励
我们的前辈所有的命令与控制的技巧已经越来越显得无效了。
今天的商业管理者需要具有机敏、灵活、有创意和熟练的交际技巧。
本主题向你介绍了如何建立远景规划并获得有关方面的支持,以及如何掌握企业环境以激励员工做得更好。
的基础课6-----团队建设
管理大师们都同意,团队有出色的绩效,我们需要更多的团队。但问题是,你怎样才能组建起团队并使其运转?本主题帮助你为组建团队而寻找出技能与个性的正确组合,并告诉你怎样训练团队协同工作。
第二单元:如何有效管理——情境领导
根据情境的不同及对员工准备度的判断,适时调整自己的领导风格,并根据权力基础来实施领导,从而帮助经理人实施有效的管理和领导。
单元:如何影响被的绩效
第二单元:员工状态的评估标准
•领导与管理的区别
•准备度—工作能力与意愿分析
•影响力产生的原因
•员工状态的定义与分类
•实施影响力的方式与过程
•员工状态之动态关系
•搭建工作平台
•员工状态的评估方法及工具
•职位、工作、活动的细分
•员工状态的录像分析
•实战演练
•案例分析
第三单元:的应有行为
360度个人领导力评估
•领导模式理论——情境理论
•个人领导风格适应度分析
•工作行为与关系行为的分析
•个人领导力风格范围分析
•领导风格与跟随者状态的对应分析
•情境问题分析
•领导风格的录像分析
•7种实施领导的权力基础
•权力基础与相对应的领导风格分析
•实施领导的3个步骤
•案例分析
第三单元:如何用人和有效激励——九型人格
欧美企业高层管理者运用九型性格调兵遣将,组建团队,研究不同性格人的内在价值观,进而制定个性化的激励机制,对推动员工,大幅提高生产力带来显著成效。
[九型性格学]带给我们的价值是揭示了每种人内在深层的价值观,这个价值观表明了每种人终的追求。当个人、企业的管理者得知晓了每个人的型号,就会深入了解每个人人内在的追求,知晓以他/她来说,什么是重要的。从这一点出发,就知道如何用正确的激励方式推动对方获得更大的成功。
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第一单元 人力资源管理基本框架 (学习时间2天 练习时间 二周) 宋合义组织结构设计岗位设计人力资源规划工作分析人员素质模型 培训体系管理绩效管理体系薪酬激励体系职业发展体系完善人力资源管理制度和流程第二单元 组织结构设计(学习时间2天 练
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西安交大MBA核心班 金融学博士班 金融投资与资本运作班 CEO总裁班。即将开班,欢迎各大公司企业管理层 老总 经理,前来学习,提高自己企业的整体和个人。企业内训。
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成功学告诉大家很多成功的方法,但是我们很难做到,但我也要说成功是一种经常的训练与习惯,或者说是素养,有一些因素可以有效地成为你成功的条件,这些条件我们很多人都可以做到,都可能遇到,而且就在我们的周围不远,试举例在此,与大家讨论: 1、表面
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企业管理咨询服务流程 管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会,推荐合适的行动方案并进行规划,为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决
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主持人:“今天我们的话题可能围绕这两个词展开,一是传奇,二是成功。大家可以看到我们这边今天的两个主讲人,他们是传奇,他们的经历也是一个传奇,他们的著作,他们的一些经验还有我们接下来要探讨的东西,会对我们的人生产生一种传奇。首先呢,我还是很荣
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2011年4月,西安交通大学管理学院正式获得AACSB国际认证(AACSB:The Association to Advance Collegiate Schools of Business,国际精英商学院协会),成为大陆地区首批获得此项认
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2011年4月,西安交通大学管理学院正式获得AACSB国际认证(AACSB:The Association to Advance Collegiate Schools of Business,国际精英商学院协会),成为大陆地区首批获得此项认
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不少同学都疑问为什么西安交通大学MBA的学费比陕西其他MBA院校的学费高那么多,这里西安交大MBA面授培训班的李老师就对此做一个说明。 西安交通大学MBA学费高昂,肯定有它的原因,除了学校的名声以外,社会的认可,以及教学能力,国际认证也是一
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2011年4月,西安交通大学管理学院正式获得AACSB国际认证(AACSB:The Association to Advance Collegiate Schools of Business,国际精英商学院协会),成为大陆地区首批获得此项认
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西安交通大学金融学博士(PHD)研修班用金融知识武装头脑 用资本运营创造财富 运用金融市场把握投资决策完成从企业家到投资家的飞跃 本项目依托西安交通大学经济与金融学院雄厚的经济学和金融学背景及其对中国金融、证券市场的深入研究,以及众多具
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主办单位: 西安交通大学 学员对象: 企业高级管理人员:董事长、总经理、总裁、首席执行官、高层管理者及司核心职能经理 课程目的: 培养企业家战略思维、战略眼光 更新知识、解决问题、扩充人脉 提升对未来市场的预见和预测能力 掌
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职业经理人的十二项修炼职业经理人的第一项修练:拟定计划 管理工作的第一步便是拟定计划,孙子兵法第一篇:"始计篇。",说明所有的作战开始于计算与计划,品管大师戴明博士的管理循环PDCA,也是从Plan计划开始,因此作为经理人的首要任务便是能
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课程背景:本课程是一门不可多得的好课程。使用生活中实例和通俗易懂的语言,教授经理们使用良好的思维方式、 方法。 ——美国汽车工业集团公司总裁特德•梅里尔一个优秀的培训师决不仅仅只是具备丰富的理论知识和实践经验就可
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本课程有将告诉您在个性、工作风格及意见不和时,如何有效地与人沟通、协作……如何让你的话更中听?如何让你的想法更悦耳?如何让你的下属能够充分理解你的工作意图,从而增加企业执行力?影响跟沟通过程中使用的技术有关。对于大多数人,影响是一种需要学习
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国际商学院促进协会(英语:Association to Advance Collegiate Schools of Business,缩写作 AACSB 或称为 AACSB International),是一个于1916年在美国创建、针对世
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2011年4月,西安交通大学管理学院正式获得AACSB国际认证(AACSB:The Association to Advance Collegiate Schools of Business,国际精英商学院协会),成为大陆地区首批获得此项认
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选修课具体课程名单如下:系统工程宏观经济学项目决策与管理市场调研消费者行为学物流与供应链管理投资学商务大数据分析数据挖掘与知识发下(MBA)成本管理与成本战略(MBA)金融市场与投资金融工程商业银行经营管理投资银行与资产重组经营模拟企业诊断
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不少同学都疑问为什么西安交通大学MBA的学费比陕西其他MBA院校的学费高那么多,这里西安交大MBA面授培训班的李老师就对此做一个说明。西安交通大学MBA学费高昂,肯定有它的原因,除了学校的名声以外,社会的认可,以及教学能力,国际认证也是一方
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西安交通大学mba都学习什么呢?有哪些课程?这是不少打算报考西安交通大学mba同学的疑问,今天这篇文章就详细为大家介绍下西安交通大学mba的课程设置。西安交通大学mba课程分为必修课与选修课。其中必修课又分为公共学位课、基础类、职能类、软技